Indiferent dacă este pe internet sau nu, marketingul urmează aceleași principii (sau aproape) și se bazează în esență pe înțelegerea clientului și a potențialului cumpărător.

Cu toate acestea, majoritatea antreprenorilor greșesc în general atunci când vine vorba de definirea marketingului. Ei cred că marketingul și vânzarea sunt una și aceeași, dar asta este GREȘIT! Am vorbit despre asta într-unul dintre articolele mele recente pe care le puteți citi aici: Care este diferența dintre vinde și de a face marketing?

Marketingul face ca piața dvs. să își dorească produsul sau serviciul.

„Nu concura dacă nu aveți un avantaj competitiv » Welch jack

Strategia dvs. ar trebui să se învârtă în jurul a ceea ce trebuie să aduceți altora și nu în jurul a ceea ce fac concurenții.

Ține minte, cel mai mare concurent al tău ești tu și nimeni altcineva. Iată câteva puncte importante de luat în considerare când definiție a strategiei dvs. de marketing.

1. Activele tale
• Care crezi că sunt punctele tale forte?
• Ce faci mai bine decât oricine?
• Ce fel de Resurse esentiale folosesti?
• Ce părere au alți oameni din nișa ta despre punctele tale forte?

Ce faci mai bine decât oricine?
• Combinați strategia, marketingul și sistematizarea
• Creați un spațiu liber care să aducă mai multă valoare altora
• Creați sisteme de învățare care să aducă valoare oamenilor

Ce fel de Resurse esentiale folosesti?
• Parteneri
• Servicii externe (autoresponder - Public-on - etc ...)
• Antrenament

Ce gândesc ceilalți în nișă despre punctele tale forte?
• Stăpânește-ți subiectul
• Antrenor excelent
• Înțelege nevoile nișei mai bune decât oricine

2. puncte slabe
• Ce ai putea îmbunătăți?
• Ce ar trebui să evitați?
• Ce nu vezi?

Ce ai putea îmbunătăți?
• Creați un program de coaching orientat către acțiune și nu numai teoria
• Organizați mai multe conferințe
• Creați un sistem de vânzări în pâlnie precum și un spațiu pentru formare
• Dezvoltarea unor produse și mai bune
• Îmbunătățirea relațiilor mele cu fiecare dintre clienții mei

Ce ar trebui să eviți?
• Fii pe mai multe fronturi simultan
• Nu credeți în ceea ce faceți
• Pierdeți timpul pentru activități mai puțin importante
• Scapă-te de obiectivul său final

3. oportunități
• Ce este o oportunitate?
• Care sunt oportunitățile disponibile pentru dvs.?
• Care sunt noile tendințe în nișa ta?
• Cum să folosești nevoile oamenilor pentru a crea produse?
• Ce tipuri de schimbări ar putea aduce rezultate mai pozitive pentru afacerea dvs.?
• Care sunt activele și cum să le monetizezi?

4. obstacole
• Ce tipuri de obstacole întâlniți?
• Care este concurența ta?
• Cum să vă îmbunătățiți înțelegerea nevoilor potențialilor și clienților dvs.?
• Cum să aducem mai multă valoare?
• Cum să vă ajutați potențialii să devină lideri
• Există calități necesare pentru a avea succes în domeniul ales?
• Cum este schimbarea tehnologică un obstacol sau un atu?
• Care sunt provocările mari?

5. Factorii de succes
Există trei factori pe care ar trebui să îi luați în considerare întotdeauna dacă doriți să vă măriți șansele de a reuși.
1. Capacitatea de a identifica oportunitățile de creare a produselor
2. Înțelegere sporită a nevoilor clienților
3. Integrare de conținut

6. Aduceți valoare
• Ce ar trebui să schimbi în a face în nișa ta?
• Cu ce ​​probleme se confruntă clienții dvs. pe care îi puteți rezolva într-un mod unic?
• Cum poți deveni de neînlocuit?

Clienții dvs. potențiali sunt dispuși să plătească prețul atunci când sunt convinși că vor primi ceea ce vor în schimb.

...........................................................................................................................